GMB Samen Sterk oktober 2024

Door meerdere projecten integraal met hetzelfde team uit te voeren, zijn we overall gezien minder tijd kwijt, terwijl we meer kwaliteit leveren. “ “ het Klankbord Zuiveringsmarkt initieerde. Deze Klankbordgroep schreef het Deltaplan Waterketen. Hein: ”Het Deltaplan is een vrijwillig, maar niet vrijblijvend commitment voor samenwerking tussen waterschappen en marktpartijen. Doel: slimmer samenwerken en verder vooruitkijken, zodat we de opgaven aankunnen.” Wederkerigheid in samenwerking Om de programmering van de opgaven beter op elkaar af te stemmen, aanbestedingen efficiënter te laten verlopen en slimmer samen te werken, zijn in het Deltaplan Waterketen een aantal leidende principes geformuleerd. Hein noemt onder andere transparantie en wederkerigheid. ”Wederkerigheid houdt bijvoorbeeld in dat opdrachtgevers de kwaliteit krijgen die zij vragen en voor aannemers dat zij een gezonde boterham verdienen. Daarbij helpt het als opdrachtgevers transparant zijn over de totale hoeveelheid werk die er ligt. Dan kunnen aannemers doelgericht innoveren, het geleerde elders weer inzetten en investeringen terugverdienen. Daar heeft de hele sector profijt van.” Waterschappen kunnen cases indienen Om tot betere aanbestedingen te komen, kunnen waterschappers cases indienen bij het Klankbord Zuiveringsmarkt. ”Inmiddels hebben we in zo’n tien cases geadviseerd over de aanpak en de marktbenadering”, vertelt Hein als onafhankelijk voorzitter van die cases. ”Aanvankelijk betrof het vooral een individuele zuivering, waterfabriek of sliblijn. Inmiddels gaat het steeds vaker om een programma van projecten. Neem Hollandse Delta. Dit waterschap heeft zo’n 20 zuiveringen met een uitgebreide infrastructuur. In onze beoordeling kijken wij naar al deze zuiveringen, slibfabrieken en rioolgemalen in combinatie met gestelde doelen en geldende eisen. Zo kom je op een efficiëntere programmering dan wanneer je elk onderdeel apart aanpakt.” Uitzoomen werkt Waterschappen zijn positief over deze werkwijze en GMB WK&I merkt dat dit werkt. Jeroen: ”Door meerdere projecten integraal met hetzelfde team uit te voeren, zijn we overall gezien minder tijd kwijt, terwijl we meer kwaliteit leveren. Daarbij helpen ook aanbestedingsvormen zoals bouwteams. Voor onze mensen is dit ook nog eens leuker en uitdagender.” Hein: ”Waterschappen kijken nu nog puur naar hun eigen zuiveringen, maar hopelijk kunnen we de opgave in de zuiveringsmarkt ook op regionaal of landelijk niveau gaan bekijken. Net als bijvoorbeeld het Hoogwaterbeschermingsprogramma doet voor de dijken. Daar willen we graag heen.” RWZI Utrecht Samen Sterk! oktober 2024 I 9 Jeroen van der Meer en Hein van Stokkom

RkJQdWJsaXNoZXIy MTkxNTk=